亚搏争当国企转型排头兵!“大数据+”让高品质生活扎好根
2018-09-29

让工程建设的每一步都走得安全、高效,

让项目客户的每一分钱都花得科学、划算,

助推行业高质量发展、搭建市民高品质生活,

这样的目标将如何达成?


日前,亚搏集团与重庆大学建筑规划设计(研究总院)有限公司BIM&大数据中心(下文简称“BIM&大数据中心)正式签约合作,将集团的行业数据优势与中心的专业技术优势强强联合,共同探索大数据技术在工程建造运营、国企转型升级中的应用价值。

▲启动会现场

在云计算、人工智能不断成熟的未来,亚搏集团有望定制化、精准化地建设楼宇,更可进化为一家提供行业互联网平台服务的权威全过程工程管理第三方咨询商。

快让亚搏告诉你:国企转型升级的大道,集团打算如何走在前列吧!


大数据技术打造“工程建设百宝箱”

“大数据,是通过对大量离散客观的数据进行科学分析,寻找客观规律。”项目运营人、BIM&大数据中心副主任毛穗介绍到,项目团队现阶段的工作,就是在寻找一种科学算法,将算法与亚搏集团工程数据进行连接和分析,尝试得出一个科学的、最佳的工程模式。

项目的一大亮点,同时也是难点,是大数据技术将多类型工程数据转化为正确决策:传统国企、特别是工程建造类企业多数使用视频、图片、图纸、音频等形式保存数据,传统数据整理技术难以统一集合这些数据。此时,大容量、高速率、多样性、保真性的大数据技术就显示出了不可比拟的优势,过往成功案例的视频、图片、图纸、音频等经过大数据技术的智能化处理,分析得出客观规律,帮助当下项目方作出正确决策。

▲中德(水土)智能制造产业园项目鸟瞰效果图

毛穗举了一个例子:建造房屋厕所区域时,按照行业规定需要下沉处理,然而“下沉多少”存在一个数值区间,如何根据不同成本从中选择最佳数值,往往存在于设计师的图纸上、视频中。设计师水平的高低直接影响着决策的正确与否。而工程大数据,正是把这些具象的、散乱的工程建造“经验”集合起来,转变成为精准的、系统的工程建造“模式”——通过大数据技术打造一个“工程建设百宝箱”,从前期投标、设计到后期生产、经营的所有环节都能在“百宝箱”里找到科学高效的参考模式,这就是项目团队验证和实践的目标。

“百宝箱”建成后,势必将优化集团的项目工作量、方案合理度和管理高效性。

▲礼悦路

“大数据+工程潜力巨大助推升级

既要脚踏实地,也要仰望星空。这是集团董事长蒋荣超对项目工作的要求与展望。

借着重庆两江新区和两江产业集团大力发展数字经济的东风,结合集团与BIM&大数据中心对“大数据+工程”的探索,集团现阶段的整体管理、具体建设将率先得到升级:亚搏集团工程信息化平台作为集团各项工作数据的存储器,是本次项目研究的重要数据来源之一,将在持续的系统对接中得到规划、技术、实践等多方面的完善,进而促进具体建设工程在人工智能、节能环保等高新技术上的大胆尝试。

▲曾家岩北延伸段二标段工程施工现场

“根据BIM&大数据中心了解的全国行业现状来看,亚搏集团作为一家国企,针对大数据技术的探索是走在前列的。毛穗对亚搏君说到,市场蛋糕只有那么大,谁能尽早的意识到行业数据整理、数据平台应用的重要性,谁才能尽早完成转型升级,开拓另一片新市场。亚搏集团的领导班子已经意识到了,并且已经开始超前谋划了。

一方面,“大数据+工程将大幅度提高项目建设的科学性、合理度,促进行业整体在项目建设中操作的规范化。另一方面,我们不妨畅想:项目团队针对大数据应用的探索形成实体——大数据工程咨询平台,以行业整体数据为背景,利用此前寻找的科学算法,可对任何一项工程的具体环节进行对应的评估与建议。

集团或将凭借这款互联网产品,从国企转型升级为权威的全过程工程管理第三方咨询商。

金海湾公园

千里之行,始于足下。目前,集团大数据应用项目序幕已拉开,项目团队正积极利用社会工程学技术,开展集团现状调研工作,验证大数据技术在工程运营中的应用价值。预计在今年底形成《工程大数据平台可行性研究报告》,为集团工程大数据平台项目的建设、转型升级的推进提供坚实依据。

在未来,亚搏集团将不断探索大数据、信息化等高新技术在行业领域的应用,为人民高品质生活打好地基、扎好根!集团愿与大家携手共进,展望未来美好生活!






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