李光荣调研亚搏集团工程数智化发展情况
2019-10-25

        近日,两江新区党工委委员、管委会副主任李光荣调研亚搏集团工程数智化发展情况,亚搏集团董事长蒋荣超、总经理胡春涛,两江新区经济运行局、建设管理局、建设管理事务中心、两江产业集团相关人员参加。

李光荣参观亚搏工程数智化指挥中心

        李光荣参观亚搏工程数智化指挥中心,听取并观看工程数智化综合管理平台、工程数智化指挥中心、工程管理信息化系统、智慧档案管理系统、智慧工地监管系统的功能演示和详细汇报。

亚搏工程数智化指挥中心界面

亚搏工程数智化指挥中心,由项目空间设计、智能化硬件建设和软件系统建设三部分内容组成,打造了集声、光、空调、语音、屏幕、人脸识别等多种物联网技术以及APP,语音等多场景多方式的控制方式的智慧场景。通过人脸识别,李光荣及调研人员一行进入指挥中心,通过AI语音设备操控中控系统,随后空调,窗帘,灯光,屏幕,音响随之启动。

指挥中心解说员以国科大项目为例,重点演示指挥中心指挥调度功能:调研人员一行通过指挥中心看到的项目现场实时数据和现场施工实施状态,通过远程连线,国科大项目现场代表在项目现场汇报了项目进展和实时动态,并向指挥中心展示工地现场的实时状况。指挥中心还可针对各类预警,动态追踪预警各个阶段结果,直至预警消失,防患于未然。未来,指挥中心软件系统还会将风险管控,廉政防范等预警功能融入,同时丰富各项目的业务数据,实现指挥调度的核心功能。

蒋荣超在座谈会上讲话

座谈会上,蒋荣超介绍,亚搏集团将按照稳妥推进原则推进工程建设领域科技化发展的行动计划,主要围绕“工程管理信息化、工程建造智能化、工程产品智慧化”推进相关工作。

亚搏工程数智化发展将为亚搏集团打造核心竞争力,拓展工程业务,为亚搏集团项目代建和全过程咨询管理等工程管理业务提供信息化、智能化、智慧化的技术支撑,为亚搏工程管理业务赋能增效,提高行业竞争力和品牌知名度;同时,将基于工程服务项目产出互联网模式产品,以“大数据+人工智能”为技术基础,以亚搏工程项目为案例应用,用数智化方案解决建筑行业痛点,打造产出互联网特色的、具有复制推广价值的应用与产品等。

李光荣在座谈会上提出工作要求

李光荣和相关行政部门充分肯定了亚搏工程数智化当前的工作,作为国营企业走在数字经济的前沿,大胆探索,勇于创新值得鼓励。李光荣指出:企业主动求变就会有生机,智能制造将促进建筑产业发展,亚搏公司致力于转型工程数智化全过程服务商的发展愿景值得继续深入探索,要求亚搏公司在现有工程数智化产品的基础上优化、升级,深化过程管理、加强成本控制、风险防控等产品研发与应用。政府相关信息化平台要抓紧与亚搏公司对接数据资源匹配点,推进平台建设、促进服务升级、加强技术沟通,在产品实际应用中不断完善平台系统,助推两江新区工程领域创新引智。

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